这些都是双博认为多特成功的运作

这些都是双博认为多特成功的运作佐尔克说过去十年里,英超俱乐部的青训学院对年轻球员的培养质量大幅提升,甚至已超过了德国俱乐部。近几年来,佐尔克和双博的团队越来越喜欢到其他顶级俱乐部的青年队淘宝,在那些球队中充满天赋的年轻球员感觉自己未能得到俱乐部的足够重视,多特尤其喜欢到英超球队寻找猎物。

比如本赛季在德甲大放异彩的桑乔,多特从曼城买来他时花费了不到1000万欧元,而现在出售的话价格在6000万欧元以上。再比如多特从皇马租来阿什拉夫-哈基米,摩洛哥小将已成为德甲最炙手可热的超级边卫。比如从拉玛西亚挖来的塞尔吉奥-戈麦斯等等。佐尔克表示很多年轻球员明白多特的计划我不需要说太多,我只需要让他们看球员名单。在我们队中,一定有3-4名不到21岁的年轻球员,这让他们感到兴奋,因为他们有机会在欧冠赛场与世界最顶尖的球员过招。要知道这是他们热爱足球的原因,童年时在PS游戏机上踢球,长大以后到多特蒙德踢球。英格兰飞翼桑乔只有18岁,18个月之前他毅然从曼城转投多特,他现在已经成为全欧洲最具潜力的球员之一。佐尔克谈到桑乔说在每天的训练中,你都能看到他的潜力。桑乔自己很清楚,加入多特蒙德是非凡的一步,他需要不少勇气,但他迈出了正确的一步。他是一位出色的天才球员,也是球队未来重要成员之一。

我们相信,只要他继续进步,多特蒙德就是最适合他的地方。无论未来发生什么,明年他还会留在多特蒙德。只要多特蒙德坚持现有的转会策略,相信不久的将来,佐尔克和他的团队又能挖到下一个桑乔。年轻球员无法进入英超俱乐部一线队,因为队内竞争太激烈了。但他们都知道,多特蒙德可以为他们提供一个踢球的平台,我们的教练也有勇气派他们登场。我们不只让球员在无关紧要的杯赛中亮相,还会给他们机会参加对垒拜仁等强队的重大比赛。2010-11赛季的鲁尔德比,多特花费35万欧元从大阪樱花淘来的香川真司先发打入2球一举成名,相信换了其他球队是不会给年轻人这样的机会的。据佐尔克透露,德甲教练经常观看英格兰年轻球员的比赛,而很多英冠球队都会从英超俱乐部租借球员。英超年轻球员不受重用有很多反例,桑乔其实是位瓜迪奥拉不愿卖的球员,但又给不了他很多出场时间,只能忍痛割爱。还有上赛季从埃弗顿租借到莱比锡RB的英格兰飞翼卢克曼,在莱比锡他获得大把出场时间。

佐尔克说为了让更多本地球迷认同我们,培养土生土长的年轻球员当然很重要。我们也向加入球队的小伙子们解释了鲁尔区特殊的球迷氛围,比如从巴黎圣日耳曼加盟的扎加杜、以及来自曼城的桑乔。他们理解俱乐部,而且很少制造麻烦,这些球员都相当职业,对自己的职业发展有清晰的规划。他们和球队都希望取得成功,双方目标一致。登贝莱却是个例外,2017年夏天法国人为了加盟巴萨罢训。多特经理无奈地说当时情况很特殊,因为内马尔买断合同去了巴黎圣日耳曼,巴萨急需一位能替代内马尔的球员。所以,过去的事情就让它过去吧,毕竟我们也得到了充分的补偿。这里需要说的是,多特蒙德方面的做法确实很明智,只在多特打了一年好球的登贝莱在巴萨第一个赛季表现并不出众,还因重伤休养了大半个赛季,本赛季虽然登贝莱状态回暖,但依旧配不上1亿飞翼的名头,多特如果留着他肯定卖不出那样的高价。当然,多特这种建队模式可能存在的隐患是。

年轻球员可能将多特视为职业生涯的跳板,球迷们也担心这些小妖在比赛中不会全力以赴,但在多特基本没遇到这种情况。2011年至今,多特夺得2次德甲冠军、2次德国杯冠军,只有1个赛季无缘欧冠联赛。本赛季至今为止,多特领先拜仁6分领跑德甲,2月份将在欧冠1/8决赛中出战热刺。多特蒙德被人们视为这座鲁尔区工业城市的象征之一,佐尔克以商人思维管理球队的做法不浪漫,但卓有成效。过去三年里,多特蒙德在转会市场的收入高达5.17亿欧元,除了登贝莱带来的1.15亿欧元,奥巴梅扬和普利希奇的转会费都超过了6000万欧元,而多特签约这三位球队时一共只花了3300万欧元左右。佐尔克解释说我们的雄心是争夺德甲冠军,并经常能闯入欧冠淘汰赛后期。如果你看看那些和我们竞争的俱乐部,比如拜仁、巴黎圣日耳曼以及英超和西甲的顶级球队,你会发现他们每个赛季的引援支持比我们多2.5亿欧元。我们需要采用一种不同的方法来构建球队。

如果你认为财力对球队战绩没有什么影响,那就太天真了。这也是我们喜欢与俱乐部能够承担薪资的年轻球员合作的原因,这样可以创造收入,还能一步步缩小与竞争对手的差距。佐尔克治下的多特确实实现了他的理想,在2017-18赛季,多特蒙德实现俱乐部创纪录营收5.46亿欧元,其中球员转会带来的收入就高达2.27亿欧元。多特不再关注那些经验丰富的成名球星,转攻年轻的高潜力球员:他们的职业生涯起步不久,渴望获得更多比赛时间,有主动学习的意愿,并在薪资方面不会为俱乐部增加负担。2007-08赛季,多特签约新援的平均年龄超过27岁,一年之后,多特引进新援的平均年龄降到23.5岁。之后的10年时间里,多特每个赛季引进新援的平均年龄均在22-23岁之间。虽说改变引援策略原本是多特不得已之下抛出的无奈之举,但随着时间的推移,他们发现这是一种让俱乐部增收的合理模式。从某种意义上说,佐尔克就像德甲联赛的比利-比恩,他带领财力无法与竞争对手抗衡的多特迎来伟大复兴。在2010-11赛季,多特蒙德靠着从大阪樱花引进的香川真司、以及青训小将格策等一众年轻人打破拜仁对德甲的垄断。

并在2011-12赛季完成德甲连冠,自有或挖来的年轻人苏博蒂奇、胡梅尔斯、杜尔姆们居功至伟。彼时的多特蒙德,俱乐部前首席球探米斯林塔特主管的球探团队总能挖到被其他俱乐部忽视的潜力小将,而多特为这些小妖提供比赛时间和成长空间,帮助他们迅速取得进步,几年后再将其高价卖掉,从中获取巨大利润。奥斯曼-登贝莱就是个很好的例子,在2016年夏天多特斥资2000万欧元签下这位法国新飞翼,只1年时间登贝莱就摇身变成金凤凰,多特蒙德以1.15亿欧元(加浮动条款最高可达1.48亿欧元)高价将他卖到巴塞罗那。多特体育经理索尔克回忆道人们一直将多特视为一家欧冠俱乐部,我们觉得自己也应该有如此水准,但十多年前我们在球场上没能取得足够出色的战绩。在萨默尔带队拿到德甲冠军后的几个赛季里,黄黑军只能拿到第6、第7、第9、第13这样的战绩,俨然沦为德甲联赛的中游球队。另外,在世纪之交多特与拜仁展开军备竞赛,他们花费巨资引入大牌球星,使俱乐部陷入财务困境。

多特老板一度无法再为打造球队投资,在2005年,未能拿到欧冠资格的多特一度濒临破产。佐尔克回忆说当时我们问自己:缺少经济上的支持,我们怎样才能赢得成功?2008年的时候,多特聘请了年轻、极具张力的激情主帅克洛普统领一线队,彼时的渣叔基本可算一位无名之辈,他只是带领美因茨升入德甲,根本没有执教大俱乐部的经验。但也是从那时起,考虑到俱乐部糟糕的财务状况,佐尔克和瓦茨克等大佬力主改变在转会市场的策略:由关注已成名的、正值当打之年的球星,转变为寻找颇具潜力的年轻球员。其中,切尔西已用6400万欧元预订了普利希奇,欧洲顶级黑店已经落成,这家曾濒临破产的俱乐部是怎么将挖小妖变成立队之本的呢?权威媒体ESPN深度解析多特近年成功的挖小妖经历,诠释黄黑军团近年愈发强势的根本。多特蒙德贵为1996-97赛季欧冠冠军,但那是因为他们拥有1996年欧洲杯冠军队多位核心骨干,萨默尔已近生涯暮年。

萨默尔担任主帅还率队拿到了2001-02赛季德甲冠军和欧洲联盟杯亚军,彼时的多特蒙德强盛似乎如昙花一现。到了2008年,这家德国老牌俱乐部突然意识到,他们已经无法在德甲积分榜稳居前列了,于是改革刻不容缓。但本赛季回归埃弗顿后却出场寥寥,一定程度上说英超埋没了不少明日巨星。

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